ЛАНДШАФТНЫЙ ДИЗАЙН

Определение структуры целей развития сети

Совершенствование аппарата управления более высоких уровней требует анализа проблемных ситуаций, таких, как сокращение многоведомственности в строительстве, передача функций единого подрядчика ведущему в территориальном районе ведомству, сокращение звенности и совершенствование аппарата управления. Структура аппарата управления в территориальной сети строительно-монтажных организаций должна: отвечать требованиям производственной структуры сети организаций и обеспечивать возможность развития последних; содержать рациональное количество ступеней управления и соответствовать нормам управляемости; обеспечивать обоснованное и исключающее дублирование распределение функций по ступеням управления; обеспечивать рациональную организацию информационных связей и сокращение параллельно действующих источников команд в каждом звене управления. Целевой подход к проектированию сети строительно-монтажных организаций предъявляет особые требования к исходным данным, которые должны обеспечивать определение исходного и проектируемого состояния сети строительно-монтажных организаций. Состав исходных данных регламентируется также условиями проектирования. В зависимости от задач и условий проектирования могут быть предложены две схемы разработок.

Первая схема применяется, когда проводятся пионерные исследования по формированию (совершенствованию) сети строительно-монтажных организаций, функционирующих в недостаточно изученных условиях. Вторая схема может применяться для экспресс-анализа и подготовки соответствующих предложений по совершенствованию сети строительно-монтажных организаций, условия функционирования которых хорошо изучены. На следующем этапе должны быть уточнены состав и последовательность решения задач по проектированию территориальной сети строительно-монтажных организаций.

Комментарии запрещены.